同一条款，人人适用
公开承诺在第一个客户出现之前就已发布，所以没有任何客户需要猜。无论你是业余爱好者还是坐拥整支机队，都是同一个定价模型。里程碑从第一天起就带日期。还有一项试产保证，把估算风险放回我们这边——它本就该在这里。这些是公开承诺，如同预测登记册一样在此冻结——记录于 2026-07-28，供日后对照检验。
冻结、注明日期、逐条编号
T-01 · 同一个定价模型
同一个模型为每一位客户计算每一个价格。没有议价费率，没有任何不在已发布模型之内的量价关系折扣，也不会因为规模大、名气响或讨人喜欢而有特殊待遇。再有吸引力的客户，跑的也是与所有人相同的定价模型。
T-02 · 里程碑自始带日期
每一个合作都带有一份含付款日期的里程碑计划，在报价时开出，全程可见。付款解锁工作；机制仅此而已。
T-03 · 错过里程碑就延期，公开透明
一笔里程碑付款如果错过，排期就顺延——自动、可见、幅度事先声明。不会有只给某些客户的悄悄宽限。延期就是后果本身；没有别的罚则，也没有例外。
T-04 · 一次试产，有保证
每一个量产合作都内置一次试产——最低数量由 OS 决定，而不是客户，并且从第一份报价起就计入计划。我们保证：达到量产就绪，一次试产阶段就够。如果这一点我们错了，错的代价由我们承担。
T-05 · NRE 保证
试产之后，所有数字对照实际重算——公开进行。如果我们把 NRE 少算了，我们如实说明并自行消化：客户绝不会为我们的估算错误再付一次钱。如果多算了，差额一律退还——没有例外。NRE 不是我们赚钱的地方，这一条就是证明。
T-06 · 单价才是我们赚钱的地方——我们直说
试产后的重算可能改变单价、交付策略与交期。这一点在第一份报价时就写明，而不是事后才被发现。OS 调优所朝向的目标：重算价格与首次报价相等的那一天。每份报价上的置信数字，记录着我们离它还有多远。
T-07 · OS 做决定；人修 OS
价格、排期与试产结论都出自 OS，没有人会为某位客户推翻其中任何一项。OS 错了，解法是工程，而不是开例外——修正要同时抵达所有人，否则就不算修正。
为什么在客户出现之前就发布条款
因为等第一个大客户开口要例外，就已经太迟了。提前发布的条款，是唯一遵守起来毫无代价的条款——今天每一条都很轻松，而它们第一次变得昂贵时才是真正的考验。这正是它们是承诺而非营销的原因：如同登记册里的预测，它们在压力到来之前就已写下，而本页的历史是公开的。一次试产保证（T-04）带有我们主动选择承担的真实风险——它逼着 OS 的估算纪律在每一次合作中都变得更好，而这正是目的所在。
公开承诺 · 记录于 2026-07-28 · 与其他一切一样接受检验 →